プロジェクトに関わるときにありがちな6つのサガ
- サバよみ
- 工程にバッファを積み上げて報告してしまう
- 予算・時間をあるだけ使う
- 早くおわる前例を作ってしまえば次回からそういわれるかもしれない
- 一夜漬け
- 納期に追われて漸く動く
- 過剰管理
- 上記のため管理者は頻繁にケツをたたこうとする
- 早く終わっても報告しない
- 早く終わる前例を作ってしまえばｒｙ
- マルチタスク
- 違うプロジェクトをいっぺんに任される
これらのお陰で納期に間に合わない。
啓蒙活動を行い、工数を圧縮すること。
上記のことを認識し、改善するのがCCPMの発想っぽい。
CCPMとは - はてなキーワード
特にマルチタスクを如何にシングルタスクに落とし込むかが鍵っぽいすね。
作業効率が全然違うと。
